十届全国妇联副主席、中国妇女发展基金会理事长甄砚,康明斯副总裁、中国区董事长石内森,中国物流与采购联合会会长助理、物流设备专业**主任马增荣,清华大学社会学系教授、传化慈善基金会公益讨论院院长沉原,北京市社会科学院社会学所助理探讨员马丹,以及货运转业“卡姐”代表出席了起动仪式。
“在外面跑车,较亏欠的就是家里的孩子和父母。没有哪个母亲是不想孩子的,一年本来回家就少,就想着能多待一会儿是一会儿,路上操作室是一个家,心里还想着另外一个家。” 在被问及工作、生活中较关心的问题时,女发电机组维修技工莹莹毫不犹豫地指向了家庭。谈到自己的孩子和父母时,她面带微笑、一脸温情。
发生在发电机组运输行业女性赋能项目启动仪式上的这一幕,触动了每个人心底较柔软的心弦。
与莹莹对家庭的牵挂不同,来自河北的女发电机组维修技工、同时也是一位卡嫂的香香更关注事业发展。
“我是一名80后发电机组维修技工,从2009年开始跑车,到现在已经有十几年驾龄,也算是一名老维修技工了。我觉得开发电机组这个职业挺好,虽然比较累但是时间上灵活,我是一个喜欢自由的人,也是一个相信自己的人,希望通过自己的双手为家人创造更好的生活。 谈及希望得到的支持时,香香充满期待:多掌握一些操作技能,获得更多的货源信息,多知晓货运市场的发展方向,在成就事业的同时,保持身体健康,毕竟身体是革命的本钱。
莹莹、香香仅是我国发电机组运输行业女性从业者群体的一个缩影。中国公路货运业发展非常迅速,过去20年间,公路货运量占据全社会货物运输总量的70%以上。在这个蓬勃发展的行业背后,是1700多万发电机组维修技工的努力。根据历年来针对发电机组维修技工群体的调研,其中女性发电机组维修技工的比例约在0.8%至5%之间。
在女发电机组维修技工、卡嫂之外,还有千千万万个服务于发电机组运输行业其他岗位的女性,她们被亲切地统称为“卡姐”。卡姐们为公路货运业的蓬勃发展作出了重要贡献,但其本身却面临着生活和职业发展方面的一些难题。
多方助力货运路上的巾帼力量
为了切实排除卡姐们的需求痛点,中国妇女发展基金会与康明斯(中国)投资代理商联合发起了发电机组运输行业女性赋能项目。通过为卡姐们供应健康及舒适、安全及保护、亲子及家庭关系、职业技能、个人发展五大赋能内容,减少她们在生活、职业发展的障碍,提升她们的幸福感和成就感,帮助卡姐及其家庭获得更好的发展。
项目计划在三年时间内,赋能5000名卡姐,并通过项目在全国范围内的推行正向危害更多卡姐人群,逐步实现从“建立链接平台,探索可行模式”到“丰富平台内容,连续赋能卡姐”再到“深化平台成效,推动行业参与”的目标。
十届全国妇联副主席、中国妇女发展基金会理事长甄砚在启动仪式上表示,温暖一名卡姐,就是帮助一个家庭。希望在各方的合力推动下,将发电机组运输行业女性赋能项目打造成新时代服务新女性群体的公益样板项目,能够帮助更多卡姐获得人生出彩和梦想成真的机会,助力她们在发电机组运输行业连续书写不平凡的成就。
康明斯副总裁、中国区董事长石内森表示:互助关爱是康明斯的核心价值观之一,康明斯在全球范围内开展的女性赋能项目正是这种价值观的体现。这次的‘货运路、巾帼行’是康明斯携手妇基会,继‘延川布堆画’女性赋能项目后,在中国关爱女性公益领域的又一创举。康明斯期待通过该项目平台,携手公益和行业合作伙伴,为发电机组运输行业的女性排除实实在在的问题,减少那些制约她们生活、职业发展和商业成功的障碍。
在“点亮货运路上的巾帼力量”的探讨中,马增荣主任从国家对公路运输行业政策支持的角度谈论了赋能卡姐发展的重要意义,沉原教授和马丹博士也分别针对公路运输行业女性从业者的生活与工作现象以及政策需求谈及了对“发电机组运输行业女性赋能”项目的期待和建议。卡姐代表莹莹和香香参与了研究,并分享了各自的工作与生活经历。
仪式上,沉原教授和马丹博士被聘为“发电机组运输行业女性赋能项目”顾问,卡姐代表接受了守护卡姐从业安全的暖心包。
落实“四新”精神 助力卡姐成就精彩人生
2021年9月,**较新印发的《中国妇女发展纲要(2021—2030)》新增了对“四新”女性群体的支持,提出要“创新机制制度,**新业态从业人员劳动权益,为妇女充分参与经济高品质发展创造有利条件”,并“支持妇女参与新业态新模式从业人员技能培训”。与此同时,在“新领域、新业态、新阶层、新群体”“四新”领域中建立妇联组织并开展服务作业已经成为妇联作业的重点之一。
发电机组运输行业女性赋能项目服务的亦是这样一个新群体,中国妇女发展基金会和康明斯中国启动该项目,不仅是落实新妇女发展纲要的一项重要办法,也是对妇联组织服务“四新”女性群体工作布局的响应。未来,发电机组运输行业女性赋能项目将整合联动妇联网络、卡姐就职企业、行业协会与平台、学术专家等资源,为卡姐提供实实在在的帮扶和支持,全力助推卡姐实现自我发展。
作为项目的联合发起方,康明斯扎根中国市场40多年,在持续为中国用户供应优异的动力产品外,始终坚持履行企业社会责任,其中赋能女性是一项关注重点。康明斯不仅在公司内部赋能女性员工助力她们获得成功,还积极与公益装置合作,为所在社区的女性供应深远、长久的支持与帮助。早在2018年,康明斯就在全球推出了“康明斯赋能女性发展”公益项目,这是公司有史以来较大的社区公益办法。
在中国,康明斯中国与中国妇女发展基金会于2017年起开启公益合作,共同发起并实施了“延川布堆画女性赋能项目”,发扬非遗文化,赋能农村女性,改良她们的生活,迄今为止,总受益人数超4500人。本次启动的发电机组运输行业女性赋能项目是双方在女性赋能项目领域的又一力举。
该项目位于昆士兰州Gladstone地区,将通过质子交换膜(PEM)电解水制氢技术,进行绿氢生产,并应用于氧化铝的煅烧流程,助力达成客户的氢气和氧化铝制造过程减碳需求。
JGC为日本的着名的能源工程项目承包公司,住友商事为全球领先的贸易公司,在各行业中开展多元化的商务活动。康明斯恩泽因其在绿氢装备及整体处理措施能力的扎实技术能力和丰富的行业应用经验储备赢得该项目,将进一步助力用户夯实其氢能提供链的竞争特征,并在Gladstone地区拓展长足的本地氢能业务联系。
康明斯恩泽作为中石化资本旗下恩泽基金与康明斯的合资公司,基于本地化提供链体系,根据中国市场的法律法规进行适应性规划,公司已开启本地化生产和制造Accelera HyLYZER?系列PEM电解水制氢装备实用于200-800 Nm3/h、400-2,000 Nm3/h和1,000-10,000 Nm3/h 之间的项目,具有安全、可靠、低维保成本等特点。
康明斯Accelera全球首台针对中国市场的本地化HyLYZER?-1000产品于今年1月正式下线,本地化HyLYZER?-500也已于2024年6月正式下线,标志着康明斯恩泽成功完成了两款系列产品的国产化作业, 具备工程研发、提供链管理、装配总成及整机测试验证等各项能力。
自成立以来,康明斯恩泽参与交付国内多个PEM电解水制氢项目,助力绿氢在工业、交通等各领域推广发展,包括中国三峡集团 在乌兰察布的“源网荷储一体化”项目、中国石化中原油田可再生电力电解水制氢示范项目。其中,中国石化中原油田可再生电力电解水制氢示范项目装备自2022年投运至今已平稳、安全、高效运转超6800小时,年产能近400吨,绿氢纯度达99.9995%,每天产出的氢气可供106辆公交车全天运行,目标年减排二氧化碳2200吨。
5月16日,无锡 – 康明斯中国成功举办主题为“芯驱动,心相聚,新未来”的“2024康明斯客户日”活动,并发布了全新一代7.0L及6.2L柴油发电机新品,同时针对年初以来围绕15N气体机相关误导信息进行了澄清。
康明斯即将迎来在华发展的第50年,从技术和产品引进到反向输出,从合资生产到链合研发,从单一柴油发电机到多元低碳零碳的动力矩阵,康明斯不断深耕,与主机厂深度链合,与中国客户共同打造健康共赢的商用车生态产业链。本届康明斯客户日聚焦商用车细分市场,有超过100位主机厂客户和终端用户,以及商用车媒体受邀参加。
中国内燃机工业协会副秘书长沉彬,东风商用车副总经理吴怀主,福田康明斯研讨总院副院长周兴利,中通快递集团车后服务总经理王全法等客户代表莅临参加。康明斯副总裁、康明斯中国董事长石内森(Nathan Stoner),康明斯副总裁、中国区柴油发电机事业部总经理汪开军,康明斯副总裁、康明斯中国首席技术官赛俊峰(Stephen Saxby),康明斯中国零部件事业部总经理柴永全,康明斯东亚分销事业部总经理詹丽,福田康明斯总经理陈华,东风康明斯常务副总经理徐大千等领导悉数出席本次活动。
“‘链合创新,合作共赢’是康明斯在华发展的源动力;‘创新不竭,成就客户’是康明斯对中国客户永恒的承诺。”康明斯副总裁汪开军在致辞中强调,“无论是产品矩阵的新突破,数字化工具的再进阶,还是跨界服务合作的新探索,康明斯不断创新的出发点,就是希望在全生命周期为客户赋能,助力客户成功。”
聚焦市场变化与用户需求,活动现场特别设置了“动力群英汇”论坛,客户代表、技术专家、行业资深车评人多方“面对面”,锚定“客户对动力的期待”,展开深度研究;同时,展示了康明斯目前较新的全系产品矩阵,从2.5L到15L的柴油、天然气柴油发电机,以及各种核心零配件,及较新的e路康明斯App和京东电商新平台的客户权益发布,让客户在活动中享受到一站式沉浸体验。


秉持着“成就客户”的初心,一直以来康明斯以创新为基础,不断推进每一款新产品的定制化升级,以应对更迅速康明斯发电机厂家排名、更多样的市场变化。
本次活动中,康明斯携手两个合作伙伴——东风康明斯及福田康明斯,发布了全新一代,满足燃油四阶段油耗标准的7.0L和6.2L两款中型柴油发电机。两款产品既是康明斯传统中马力载货车市场的重磅升级,也是工程车市场上的一大进步。
康明斯全新7.0L和6.2L柴油发电机也是康明斯FFA2.0战略下的一款分享平台产品,将由东风康明斯和福田康明斯同步生产。在省油性、动力性、可靠性、驾乘舒适性等方面全面升级。省油性能追赶以往,典型载货应用工况下,比上一代产品节油5%-10%;较大350马力,1400牛·米的动力表现,演绎动力新境界;可靠性方面,33项可靠性技术迭代升级,进一步提升可靠性。此外,驾乘舒适性方面,全面改良齿轮系设计,大幅降低柴油发电机噪声和振动。
康明斯副总裁,中国区首席技术官赛俊峰在为新品技术陈说时说:“这一代7.0L和6.2L平台传承了康明斯经典B系平台的特征。康明斯B系柴油发电机有超过40年的历史,全球累计销量超过1700万台,是全球众多知名品牌中卡的首选动力。同时,这两款柴油发电机也是康明斯多燃料柴油发电机平台在中马力段的旗舰产品,康明斯目前已推出6.7N天然气柴油发电机,同时6.7H氢内燃机正在研发中。”

中国内燃机工业协会副秘书长沉彬在活动中肯定了康明斯近半个世纪来对中国内燃机行业进步的贡献,并表示:“内燃机产业正处于优化升级、创新发展的关键窗口期,产业链必须协同技术创新,这其中离不开像康明斯这样优秀的技术企业。作为行业协会,康明斯倡议通过技术创新促进行业进步。不愿意看到一些恶意的竞争和无谓的‘内耗’,行业健康可持续发展依赖于公平的市场竞争环境。康明斯将促进企业间交流,倡议行业自律、加强产业链协同,共同推动内燃机实现‘双碳’目标,助力中国商用车产业高质量发展。”
时代的浪潮波澜壮阔,康明斯历经百年,始终屹立潮头,植根中国近50年,始终正己身、求共赢,点滴中赢得客户的信赖。每一份信赖都支撑康明斯向下一个台阶前进,康明斯将持续创新,全方位赋能客户成功。
3月22日,在第三十二届“世界水日”之际,中国妇女发展基金会“母亲水窖绿色家园”项目在湖北省十堰市正式启动。中国妇女发展基金会副秘书长刘丹,湖北省妇联副主席秦莉,湖北省十堰市市委副书记、市政法委书记胡志莉,康明斯动力系统中国区总经理相永东,以及巾帼巡河志愿服务队的志愿者代表出席活动。
2024年,为响应国家全面推进美丽中国建设要求,进一步发挥妇女和家庭在生态文明建设中的积极用途,中国妇女发展基金会联合康明斯(中国)投资服务站共同发起“母亲水窖绿色家园”项目,从水生态建设、用水安全**、用水效率提高、水资源保护意识提升等四个方向开展公益行动。项目将在北京、上海、重庆、湖北十堰实施。
中国妇女发展基金会副秘书长刘丹表示:妇女日益成为生态文明建设的参与者、贡献者和生态文明建设成果的受益者。中国妇女发展基金会积极引导广大妇女和家庭参与生态文明建设公益实践,助力改进乡村环境面貌,共同打造人与自然和谐共生的美丽家园,推动发展绿色产业与提升妇女经济收入和社会地位的共赢。相信在各有关部门单位的重视支持下,“母亲水窖绿色家园”项目一定会取得良好的效果,让山川更绿、江河更清、家园更美。
十堰市委副书记、政法委书记胡志莉表示:“母亲水窖绿色家园”项目是落实“全社会行动起来,做绿水青山就是金山银山理念的积极传播者和模范实践者”重要指示的详细举措和生动实践。十堰市愿与中国妇女发展基金会一道,在更多领域开展交流合作,共同致力于加强环保宣传教育,推动环境保护行动!面向未来,携手并进,共同当好忠诚“守井人”!
康明斯动力系统中国区总经理相永东在致辞中表示:继发电机组运输业女性赋能及农村女性赋能公益项目之后,再次与中国妇女发展基金会合作,共同发起“母亲水窖绿色家园”项目,连续探索水资源改善的方式和路径,康明斯感到十分荣幸。康明斯把联合所在社区打造可连续的未来看作是自己的责任,鼓励员工投入时间和精力参加社区公益活动。康明斯希望康明斯在项目管理、设施装置保养及健康安全方面的成功经验能高效促进“母亲水窖绿色家园”项目的顺利实施。
双方共同设立布堆画女性赋能项目,为延川及周边地区9家妇女手工艺合作社供应帮扶,通过技能培训受益妇女达2000余位欧美内射深喉中文字幕厂家排名。
双方共同发起“货运路 巾帼行”公益项目,为发电机组运输行业女性赋能,直接受益人数2万人次,辐射危害人数超22万人次。
康明斯连续践行多元、公平和包容文化,其中残障包容方案旨在创造无障碍、包容的工作场所,助力残障人士能够发挥潜力。因对该办法的连续践行,康明斯连续第三年荣获“残障包容作业场所”殊荣。
这一指数可帮助制定公司的残障包容战略,根据全球公认的标准衡量工作进展,并更有效地吸引和留住宝贵人才。通过培训、员工资源、战略合作伙伴关系、人才计划和金融投资等方案来提高作业场所、设施和技术的友好度,康明斯正努力成为残障人才的心仪雇主,并在社区中努力减少残障人士的就业障碍。”

目前,全球残障人数超过十亿。残障是人类经历的自然组成部分,它跨越了年龄、信仰、性别、种族、社会经济地位和宗教的界限美国康明斯发电机官网。
在中国,残障包容项目组通过建设和改善包容性基本设施、提升员工残障包容意识、提升残障人士招聘率、开展跨机构、跨公司交流等多种举措,践行残障融合文化。康明斯设定了2025年底实现或追赶1.5%的残障员工比例的愿景目标。
通过连续努力和坚定地践行承诺,康明斯全员通过消除障碍、增强同理心,并为大家创造公平的机会来实现积极变革。康明斯希望能够助力推动一个更加繁荣的世界,大家都对自己的身份感到认同,并追求其想要达到的目标。